Exécuter, orchestrer, accélérer : The Intelligent Enterprise Playbook

Trois volumes pour un modèle opérationnel prêt à l'emploi.

15-20 Minutes

3 Volumes

Dive into the playbook

Les entreprises n’ont jamais avancé aussi vite. Pourtant, la plupart restent bloquées.

Les dirigeants sont sous pression pour réduire les coûts tout en innovant. Les technologies héritées ralentissent l’ensemble de l’organisation. Les projets pilotes en IA ne passent pas à l’échelle. La transformation digitale manque de cohérence.

Le guide « Intelligent Enterprise Playbook » de Valtech dévoile un nouveau modèle opérationnel : l’IA agentique transforme les systèmes dont vous disposez déjà en outils de résilience, d’accélération et de croissance.

 

Aperçu

Téléchargez les trois volumes pour découvrir :

  • Pourquoi l’existant n’est pas un frein, mais un point de départ pour une performance portée par l’IA.

  • Comment l’orchestration de l'IA agentique élimine les frictions au niveau du marketing, du commerce et des services.

  • En quoi les expériences d'IA générative vont au-delà de la personnalisation et génèrent de la croissance.

  • Ce que d'autres dirigeants ont déjà mis en place pour réduire les coûts, gagner en vitesse d’exécution et réinvestir les économies réalisées dans l’innovation.

Vol. 1 : Exécuter

Transformer les activités d'exploitation et de gestion en outil d’optimisation proactif. Résultats attendus :

  • Réduction significative du temps moyen de réparation (MTTR).

  • Accélération des cycles de déploiement.

  • Réalisation d'économies grâce à une maintenance autonome.

Télécharger le Vol. 1

Vol. 2 : Orchestrer

Harmoniser les workflows à l’échelle de l’entreprise. Résultats attendus :

  • Accélération de la production de contenus.

  • Réduction des gaspillages, des doublons et des délais de mise sur le marché.

  • Unification des données et partage de l'intelligence opérationnelle.

Télécharger le Vol. 2

Vol. 3 : Accélérer la croissance

Aller au-delà de la personnalisation grâce à des expériences génératives axées sur l’intention. Résultats attendus :

  • +190 % de conversions pour les grandes marques.

  • Assemblage de l'interface utilisateur en temps réel.

  • Conception prédictive et dynamique du parcours client.

Télécharger le Vol. 3
20–30%

de réduction des coûts liés à l'exploitation et aux opérations

40%

 

d’accélération des cycles de déploiement et de résolution

 

Des millions

d'économies réinvesties dans l'innovation

Auteur

Gabriel Laliberté
EVP of Strategy, Valtech Americas

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FAQ

  • L’IA agentique n’est-elle qu’un nouvel effet de mode ?

    Non. L’IA agentique est un outil, mais aussi un modèle opérationnel. Elle va au-delà de l’automatisation en orchestrant des agents au sein de vos systèmes existants — production, opérations et expérience — avec une gouvernance intégrée et un contrôle humain permanent.

  • Peut-on réellement réduire les coûts tout en accélérant la croissance ?

    Oui. L’efficacité n’est pas un compromis, mais le point de départ.
    Nos clients constatent une réductions de 20 à 30 % sur leurs coûts d'exploitation et de fonctionnement, et réinvestissent ces économies dans de nouvelles expériences, des lancements plus rapides et des initiatives de croissance.

  • Comment cela fonctionne-t-il avec nos plateformes existantes ?

    Il n’est pas nécessaire de tout remplacer. Notre cadre d’orchestration se superpose à votre environnement actuel, connecte vos systèmes et workflows composables, et vous permet de repousser des projets de replatforming coûteux.

  • Qu’en est-il de la gouvernance, des risques et de la conformité ?

    La gouvernance est intégrée dès le départ. Chaque agent et chaque workflow sont conçus en tenant compte de la confidentialité, de l’équité, de la traçabilité et des exigences réglementaires. L’approche human-in-the-loop garantit la confiance et la responsabilité.

  • Avez-vous des preuves concrètes de l’efficacité de cette approche ?

    Absolument. De la beauté à l’automobile en passant par le retail et le luxe, nous avons aidé des marques internationales à réduire leurs coûts de plusieurs millions, à accélérer leurs cycles de mise en production jusqu’à 40 %, et à déployer des parcours clients plus adaptatifs. Trois études de cas détaillées sont présentées dans le playbook.